Si tu talento fuera como el agua embotellada… lo cobrarías bien.

Ésta es una reflexión, vaya, filosofía de bolsillo en una sala de espera en un aeropuerto, por fin me he salido con la mía, mis miras de viajar han sido medianamente cumplidas, tengo algunos miles de kilómetros reunidos en mi kilometraje de milenial pero ¿Saben que? ¡Quiero más!

 Soy un tanto más sabio que el yo de hace algunos años y muy ingenuo ante el yo del futuro que en unas décadas pueda leer esto, descubro que tengo problemas sustantivos y triviales por mi circunstancia perseguida, circunstancia lograda y circunstancias anheladas.

Me dedico de tiempo completo a realizar actividades que tienen que ver con los títeres y el emprendimiento creativo propio y de otros artistas, Tengo un pie en Tijuana, otro en Xalapa y mi sueño es franquiciar mi compañia de titeres y cada vez veo más cerca ese momento, descubro por donde pasó gente talentosa y comprometida con la cultura, pero todos tienen el mismo problema, ¿Cómo hacer sostenible una actividad que ya están realizando? Mis asombrosos descubrimientos artísticos escriben, cantan, bailan, actúan, hacen exposiciones, conferencias, encuentros y bienales… y en un aeropuerto me quieren vender un agua sobre valorada que en la etiqueta dice que proviene del monte fIji, agua multivaluada por que es de “Manantial” agua que cuesta el doble de una botella de agua de marca más comercial y común ¡Que también es de manantial! ¿Si no pues como? ¿De dónde sacas agua que no sea de un manantial? ¿De un río? Que asomborsamente nace de un… ¡Manantial!

¿Por que Artista necesitas un plan y modelo de negocios?

Por que es una forma de organizar tus recursos para hacer rentable tu actividad artística, la puedas diversificar y ser feliz.

En el apasionante y cotidiano trajín de poder realizar mis propias producciones artísticas me encontré con algunas personas que me aconsejarían  poner en orden mi compañía con un modelo de negocios para generar ingresos y NO seguir trabajando en números rojos.

Haz tu propio modelo de negocios, hice mis primeros modelos de negocios ¿El  resutado? Una serie de supuestos sobre mi actividad creativa, quien podría requerir mis servicios y como poderlos ofertar, pero no funcionó, nunca tomé en cuenta la realidad sobre la que estaba mi idea de negocio. Fue un buen experimento pero en ese momento no una solución. ¿Qué hice para que funcionara?

Motivación personal, eso que falta, eso que sobra.

Motivación personal, eso que falta, eso que sobra.

Una gran idea es concebida en el imaginario de alguien, tiene dos vías:

Se realiza, o no se realiza, uno o cero, no hay dos, no hay tres, no hay medias tintas, es apagado o es encendido, así las cosas.

Seguido se habla de la motivación, multitudes de personas son movidas en búsqueda de una motivación, la motivación es algo tan fácil de tener, no se compra en ningún lado, puede ser del tamaño de una montaña y no necesita almacén, puede ser pequeña como una gota y minarse a un sitio transportando ríos eternos de agua motivante, no genera gastos de envío.

¿Por qué la gente se desvive por la motivación, es tan difícil de obtener?

Y la motivación es la necesidad de querer algo, alcanzar a alguien, descubrir un misterio, observar el sol desde otra parte del mundo, todo eso son necesidades, quien las tenga más ambiciosas deberá esforzarse mas para realizarlas y poderlas imaginar, si por otro lado, si las necesidades moderadas son suficientes, una vida tranquila calmará las ansias de sentir mas motivación.

Artista que se respeta cobra, paga y genera círculos virtuosos.

Un error frecuente no solo de los emprendedores creativos si no de los emprendedores en general es seguir usando recursos que una vez le funcionaron y no evolucionar a lado de su marca, en un principio sólo es posible crear su propio contenido como diseño y fotografías del producto o servicio propio, está bien, funcionó en un principio cuando tu empresa emergía, ahora tu marca ha crecido y para reflejar eso puedes delegar algunas tareas a varios profesionales que se encarguen de ello. 

Ésta es una lista de pagos que crees puedes evitar, pero son una gran inversión que te aseguro generarán dos cosas: primero un retorno de capital y segundo, ahorros a corto, mediano y largo plazo.

El pago puntual y justo es señal de gratitud con tus colaboradores, cuando hay un pago de por medio la gente se compromete más a cumplir, (no se porque) colabora, retribuye, con eso aseguras que la gente quiera volver a tener la experiencia de trabajar contigo, y empiezas a generar círculos virtuosos.

Lleva a cabo tus ideas, inicia tu emprendimiento creativo y encuentra tu mercado.

Dicen que el hábito no hace al monje y en efecto, aún cuando el monje no esté habituado a buenos hábitos, más que el propio hábito limpio y almidonado que encima lleva, no debería ser llamado monje; ¿Porque? Me explico. ¿Y que tiene que ver con emprender mi empresa creativa?

Casi siempre los artistas tienen muy buenas ideas, excelentes, solamente dios sabe cuantas sinfonías magistrales se perdieron por culpa de compositores procastinadores que no plasmaron su idea en papel, ¿Cuantas obras de teatro ahogadas por el aplazamiento de lo inmediato y no de lo importante?

El emprendimiento cultural al igual que otro tipo de empresa requiere el mismo empeño que exige el éxito: Trazo de metas y materializarlas.

El emprendedor no puede compartir la grandeza ni alcance de su idea, o tal vez ni siquiera la ha visto y la desarrolla en un sentido que no lo llevará a un crecimiento personal o material, la primer meta es conocer qué meta quisiera alcanzar y comprender que el romanticismo de la causa artística no está peleada con el dinero, pero si piensas que para triunfar como artista debes practicar el autoflagelo , entonces pierdes tu tiempo leyendo esto.